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Change Management & Post-Merger Integration

Wir begleiten Unternehmen bei Umstrukturierungen und nach Fusionen, damit Kulturen zusammenwachsen, Schlüsselkräfte bleiben und die geplanten Ziele erreicht werden.

Viele Veränderungen scheitern nicht an Zahlen, sondern an Menschen

Bei Fusionen und Umstrukturierungen werden Finanzen, Verträge und Strukturen sorgfältig geplant. Ein großer Teil dieser Vorhaben verfehlt dennoch seine Ziele, weil unterschiedliche Kulturen aufeinandertreffen, Unsicherheit entsteht und Schlüsselkräfte das Unternehmen verlassen.

Kapitelzwei begleitet den Faktor Mensch: Wir machen kulturelle Unterschiede sichtbar, bringen Führungsteams zusammen und gestalten eine Kommunikation, die Vertrauen schafft.

Für wen dieses Angebot gedacht ist

  • Unternehmen nach einer Fusion oder Übernahme

  • Unternehmen in Umstrukturierung oder Neuausrichtung

  • Geschäftsführung und HR, die Veränderung planbar machen wollen

Die Leistungsbausteine

Kulturanalyse und gemeinsames Leitbild

Wir analysieren die Kulturen der beteiligten Einheiten, erkennen Bruchstellen und entwickeln ein gemeinsames, verbindliches Zielbild.

Führungsteams zusammenführen

Aus ehemals getrennten oder konkurrierenden Führungsebenen wird ein gemeinsames Team, das den Wandel glaubwürdig vertritt.

Kommunikation und Bindung von Schlüsselkräften

Eine offene, vertrauensbildende Kommunikation, die Gerüchten vorbeugt und dafür sorgt, dass wichtige Leistungsträger bleiben.

Unsere Angebote

Klare Leistungen, transparente Preise. Alle Preise verstehen sich netto zuzüglich Mehrwertsteuer. Für größere Vorhaben erstellen wir Ihnen gerne ein individuelles Angebot.

Kulturanalyse

Für Unternehmen vor oder nach einer Fusion oder Umstrukturierung, die kulturelle Unterschiede und Risiken früh erkennen wollen.

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Interviews und Analyse, Workshop mit dem Führungsteam & Ergebnisbericht mit Empfehlungen

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ab 4.900 € zzgl. MwSt.

Begleitung von Veränderungs-projekten

Für Unternehmen, die Fusionen, Umstrukturierungen oder Neuausrichtungen mit Fokus auf Führung, Kommunikation und Bindung von Schlüsselkräften begleiten lassen wollen.

Individuell abgestimmt auf Umfang, Dauer und Organisation

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Nach individuellem Angebot

So arbeiten wir

1. Erstgespräch

Wir verstehen Ausgangslage, Zeitplan und Ziele.

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2. Analyse

Kultur, Führung und Stimmung in den betroffenen Bereichen.

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3. Begleitung

Workshops, Coaching für Führungskräfte und Kommunikationskonzept.

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4. Auswertung

Regelmäßige Messung von Stimmung, Bindung und Fortschritt.

Was Ihr Unternehmen davon hat

  • Schnelleres Zusammenwachsen der Organisation

  • Geringerer Verlust von Schlüsselkräften

  • Führungskräfte, die den Wandel geschlossen vertreten

  • Mehr Vertrauen und weniger Reibungsverluste

Häufige Fragen

Wann sollten wir Sie einbinden?

Am besten früh, also schon vor oder unmittelbar nach der Ankündigung einer Fusion oder Umstrukturierung.

Begleiten Sie auch kleinere Veränderungsprojekte?

Ja. Wir unterstützen auch mittelständische Unternehmen bei Neuausrichtungen, neuen Strukturen oder Führungswechseln.

Gibt es dazu eine Weiterbildung?

Ja, die zertifizierte Weiterbildung „Advanced Change Leadership“ (288 UE), förderfähig über das Qualifizierungschancengesetz.

Lassen Sie uns sprechen

Sprechen Sie uns an, bevor Unsicherheit entsteht. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Mitarbeitenden gut durch die Veränderung führen.

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