Forschung zwischen Theorie und Praxis
Wir bauen einen eigenen Forschungsbereich auf — an der Schnittstelle von Coaching, Weiterbildung, künstlicher Intelligenz und organisationalem Wandel. Unser Anspruch: Erkenntnisse zu schaffen, die nicht nur beschreiben, was ist, sondern verstehen, was kommt.
Aktuelle Studien
Job-Sicherheit im KI-Wandel 2027
Wie sicher fühlen sich Beschäftigte in Deutschland in ihrem Job, und wie gut sind sie auf die Veränderungen durch künstliche Intelligenz vorbereitet? Wir befragen Fach- und Führungskräfte zu ihren Erfahrungen, Sorgen und Erwartungen. Alle Teilnehmenden erhalten direkt im Anschluss eine persönliche Kurzauswertung.
Für Beschäftigte · ca. 5 Minuten · anonym · Teilnahme bis 31. Januar 2027
KI im Mittelstand 2027
Wie bereit sind mittelständische Unternehmen für den Wandel durch KI? Wir befragen Geschäftsführungen und HR-Verantwortliche zu Stand der Nutzung, Kompetenzen, Führung und Unterstützungsbedarf. Teilnehmende Unternehmen erhalten den Ergebnisbericht vorab, mit einem Vergleich zum Durchschnitt.
Für Geschäftsführung und HR · ca. 7 Minuten · vertraulich · Teilnahme bis 28. Februar 2027
Unsere Haltung
»Die Fragen, die uns wirklich weiterbringen, entstehen immer dort, wo Disziplinen aufeinandertreffen — und niemand mehr die Antwort zu kennen glaubt.«
Forschungsfelder
Wirksamkeit im Coaching
Was macht Coaching tatsächlich wirksam — und unter welchen Bedingungen? Wir untersuchen Wirkfaktoren, Prozessqualität und messbare Veränderung jenseits von Anekdoten. Auf Basis empirischer Methodik, nah an unserer eigenen Praxis.
Lernen im Wandel
Wie verändert sich Weiterbildung in einer Welt, in der Halbwertszeiten von Wissen schrumpfen und Lernkulturen sich neu erfinden? Wir erforschen, was wirksames Lernen für Führungskräfte und Organisationen heute bedeutet — und welche Formate wirklich tragen.
KI & die Zukunft der Arbeit
Künstliche Intelligenz verändert nicht nur Prozesse — sie verändert Rollen, Selbstbilder und Entscheidungslogiken. Wir untersuchen, wie Menschen und Organisationen diese Transformation gestalten können, ohne sich von ihr gestalten zu lassen. Unsere aktuellen Studien zu Job-Sicherheit und KI im Mittelstand sind Teil dieses Forschungsfelds.
Change Management neu gedacht
Warum scheitern so viele Transformationsprozesse trotz bester Absichten? Wir erforschen die tieferen Muster organisationalen Wandels — psychologisch, systemisch und soziologisch. Mit dem Ziel, Veränderung begreifbar und begleitbar zu machen.
Zukunftsfähigkeit von Führung
Welche Denk- und Handlungsmuster brauchen Führungskräfte in den nächsten zehn Jahren wirklich? An der Schnittstelle von Zukunftsforschung, Organisationspsychologie und Leadership-Theorie entwickeln wir Orientierung für das, was noch kommt.