Founder & Venture Coaching für Fach- und Führungskräfte – Strategische Entwicklung tragfähiger Geschäftsmodelle
Ihr Weg zum erfolgreichen Startup – mit einem High-End-Gründungscoaching bei Kapitelzwei. Diskret, individuell und ohne Umwege über Förderstellen.
Keine Standard-Seminare. Echte Strategie für angehende Gründer.
Wer aus einer Anstellung heraus oder in einer Phase der Neuorientierung gründet, steht vor gewaltigen strategischen Fragen. Viele Gründer:innen scheuen standardisierte Massenkurse, die an der Realität moderner Märkte vorbeigehen. Kapitelzwei ist ein AZAV-zertifizierter Bildungsträger – bei uns bedeutet Coaching auf Executive-Niveau: Sie arbeiten im 1:1-Sparring mit erfahrenen Business-Mentoren, Tech-Experten und Strategen. Wir machen Ihre Idee marktreif – mit Ihrer Investition in Ihre eigene unternehmerische Zukunft.
Was wir gemeinsam im 1:1-Coaching erarbeiten
Businessplan & Tragfähigkeit
Wir gießen Ihre Vision in ein robustes, banken- und behördenfestes Konzept. Inklusive Finanzplan, Liquiditätsprognose und Vorbereitung für den Gründungszuschuss.
Markt, Marke & Go-To-Market
Wer ist Ihre Zielgruppe? Wie positionieren Sie sich im B2B- oder Tech-Sektor? Wir schärfen Ihre Value Proposition und bauen die initiale Marketing- und Vertriebsstrategie.
Pitch- & Investoren-Readiness
Wenn Sie skalieren wollen, bereiten wir Sie auf Gespräche mit Business Angels, VCs oder staatlichen Förderbanken (wie der KfW) vor.
Inhalte
Eignungsfeststellung & Validierung des Geschäftsmodells (24 UE)
-
Analyse und Profiling der Gründerpersönlichkeit (Stärken, Kompetenzen, Risikobereitschaft).
-
Überprüfung der Geschäftsidee mittels strukturierter Frameworks (z. B. Business Model Canvas).
-
Marktanalyse, Zielgruppendefinition und Erarbeitung der Unique Selling Proposition (USP).
Strategischer Markteintritt &
Vertriebsarchitektur (32 UE)
-
Entwicklung einer individuellen Go-To-Market- und Positionierungsstrategie.
-
Aufbau moderner, digitaler Vertriebskanäle und Pricing-Modelle (speziell für Dienstleistungen, B2B und Tech).
-
Erstellung des operativen Marketing- und Aktionsplans für die Post-Gründungsphase.
Finanzwirtschaftliche Planung, Recht & Organisation (40 UE)
-
Erstellung einer banken- und behördenfesten Finanzplanung (Umsatz-, Kosten-, Investitions- und Liquiditätsplan für 3 Jahre).
-
Wahl der optimalen Rechtsform (GmbH, UG, Einzelunternehmen) und steuerliche Rahmenbedingungen.
-
Risikoanalyse, persönliche Absicherung des Gründers und administrative Anmeldeprozesse.
Tragfähigkeitsprüfung & Finanzierungsstrategie (24 UE)
-
Vorbereitung aller Antragsunterlagen für den Gründungszuschuss oder das Einstiegsgeld.
-
Ausstellung der gesetzlich geforderten Tragfähigkeitsbescheinigung (fachkundige Stellungnahme).
-
Prüfung alternativer Finanzierungswege (KfW-Startgeld, regionale Förderprogramme, Business Angels)
Die Online-Infoveranstaltung
Sie nehmen an unserer regelmäßigen, kostenfreien Infoveranstaltung teil. Dort erklären wir Ihnen live den gesamten Ablauf und wie das Coaching aufgebaut ist.
Ihr individuelles Angebot
Im Anschluss erhalten Sie ein massgeschneidertes Angebot – abgestimmt auf Umfang, Schwerpunkte und Investition Ihres Coachings.
Start des Coachings
Nach Ihrer Zusage starten wir zeitnah mit Ihrem persönlichen 1:1-Business-Sparring. Flexibel, absolut diskret und exakt auf Ihre Gründungsziele zugeschnitten.
Häuftige Fragen zum Founder & Venture Coaching
Eine Gründung wirft oft ebenso viele Fragen auf wie sie Chancen bietet. Bei Kapitelzwei glauben wir, dass Transparenz die Grundlage jeder vertrauensvollen Zusammenarbeit ist.
Auf dieser Seite haben wir die wichtigsten Fragen und Antworten rund um Ablauf, Vertraulichkeit und Investition unseres 1:1-Programms für Sie zusammengestellt. So wissen Sie von Anfang an genau, was Sie erwartet.
Sollte Ihre spezifische Frage hier nicht beantwortet werden, sind wir selbstverständlich gerne für Sie da. Schreiben Sie uns einfach eine kurze Nachricht an info@kapitelzweicoaching.de – wir beraten Sie individuell und diskret.
Informationen
Maßnahmetitel
Founder & Venture Coaching für Fach- und Führungskräfte – Strategische Entwicklung tragfähiger Geschäftsmodelle
Anzahl Teilnehmende
1
Umfang
120 UE, oder individuell angepasst
Abschluss
Teilnahmebescheinigung
Dauer
4-12 Wochen
Start
Regelmäßige Durchführung
Coachingmodell
Online-Coaching
Coachingzeiten
Individuell planbar
Sprache
Deutsch oder Englisch
Kosten
Auf Anfrage